中心学校财务存在问题或不足（学校财务不规范整改情况报告）
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会计工作总结怎么写工作中的不足及存在的问题
会计个人工作总结怎么写
一、总结的概念
总结是国家机关、社会团体、企事业单位等通过对过去一阶段工作的回顾和分析评价中心学校财务存在问题或不足，判明得失利弊中心学校财务存在问题或不足，提高理性认识中心学校财务存在问题或不足，用以指导今后工作的一种常用文书。
总结可以使本系统、本地区、本单位、本部门某一项工作的实践活动由感性认识上升到理性认识，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。它可以为各级领导和机关提供基层工作的情况和经验，以便加强科学管理和指导。它还可以用于表彰先进，树立典型、交流推广先进经验，指导和推动面上的工作，促进两个文明建设的发展。
二、总结的特点
（一）内容的自我性。
总结是自身活动实践的产物。它以客观评价自身工作活动的经验教训为目的，以回顾自身工作情况为基本内容，以自身工作实践的事实为材料，其所总结出来的理性认识也应该反映自身工作实践的规律。所以内容的自我性是总结的本质特点。
（二）回顾的理论性。
总结应当忠实于自身工作实践活动，但是，总结不是工作实践活动的记录，不能完全照搬工作实践活动的全过程。它是对工作实践活动的本质概括，要在回顾工作实践活动全过程的基础上，进行分析研究，归纳出能够反映事物本质的规律，把感性认识上升到理性认识，这正是总结的价值所在。
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学校财务制度执行不到位原因
不科学的预算编制，落后的内部会计控制制度等。
对于内部会计控制和财务工作来说，预算是其最为重要的内容。学校内所有款项的经费与收支都由部门预算执行_然而因其实施过程强度不足_缺乏刚性_使预算缺少了其应有的权威性和约束性，导致部门预算在工作当中常常出现问题。例如某些学校由于其予以预算的时间过短过粗_使预算忽略了细节预算，而只关注重点部门的支出，导致其预算既不全面也不准确。同时还存在将执行与预算区分看待，疏于管理，控制力度不足等现象。
财务工作总结存在的不足
根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。
一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：
一、完成的主要工作
1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
三、存在的不足
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作
1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。
2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。
财务管理存在的不足
企业财务管理的不足
1.缺乏完善的制度支持
企业是社会主义经济的重要组成部分，新形式下一些企业依旧沿用传统的管理模式，不对管理制度进行创新改造，所以造成企业整体的办事效率十分低下。制度为企业各个部门的行为提供了约束，尤其对于性质比较特殊的财务管理部门来说更要有一个适合的制度作为保障。其次，也有一些企业管理者将财务管理各个机构设置的过于简单，往往容易忽视监管机构的重要性，这就导致财务管理工作只是流于形式，并没有发挥真正的作用。
2.财务管理决策不严谨
财务管理与其他的经营管理环节不同，对于一个企业来说，在制定措施提高和完善各项管理工作的时候，往往并不考虑对该方面的规划。这并不是说企业忽视了对财务信息的管理，而是企业管理者认为这部分更偏向于隐蔽，在公开场合不能轻易地谈论。所以企业这种态度就会导致一些高层管理者在处理相关信息时，会凭借个人的主观意愿来决策，具有随意性。
3.会计信息十分隐蔽、弱化
长久以来，企业所涉及的财务信息问题都不是公开透明的，所以这就导致很难保证财务管理工作的真实性和公平性，如此一来将会降低财务管理的工作效率。而且部分企业为了谋求更大的个人利益，存在逃税漏税行为，对财务信息进行造假，向外界传递一些错误的信息。此外，会计信息弱化也是制约财务管理效率的一个重要原因，这主要是由两方面造成的。
一方面，财务管理人员的整体素质参差不齐，由于没有从业资格证书或者知识储备不完善等原因，导致财务管理工作频频出现错误;其次，信息化系统作为财务管理中的重要组成部分，起到了关键性作用。由于科学技术的迅速发展，其更新换代十分快。但是企业并没有以积极主动的姿态对其进行更新升级。长此以往，必然会造成会计信息的真实性缺失。
企业财务管理的加强措施
1.完善管理制度，保证管理工作顺利进行
新会计制度背景下，为了防止频繁出现问题，在制定过程中，必须要以《会计法》的相关条例作为基础，结合企业文化和战略目标制定一个完善的财务管理制度，确保其能贯彻落实到每一个环节中去。只有有了制度的支持，各项财务管理工作才能有条不紊的进行下去。
财务管理工作是一个长期的过程，企业管理者绝不能急于求成，面对出现的问题，必须要探寻本质缘由，及时强化风险应对措施。同时，考虑到财务管理工作的特殊性，必须要建立监管体系，保证其工作能够公平公正，顺利进行下去。此外，企业必须要积极借鉴国外管理制度的优秀经验，结合自身实际情况，促使管理制度锦上添花。
2.确立财务管理目标，实现企业利益最大化
当前，在激烈的竞争环境中，企业要想占据一席之地，就必须明确自身财务管理目标，这样才不会脱离发展轨迹。目标的建立要与经济的可持续发展目标相适应，从企业自身实际情况出发，结合新会计制度的要求和特点，对财务管理所涉及的信息或者资源进行合理的整合，促使企业谋求最大的利益。像财务运营、流动情况、风险监督等都是建立财务管理目标时，需要重点考虑的问题，企业任何生产经营活动，都离不开其作用。财务管理目标的建立，不仅可以规范企业财务管理行为，而且也为企业日后的科技创新活动打下了坚实的基础。
3.转变管理理念，提高对财务管理认识
新会计制度背景下，财务管理理念必须要与时俱进，不断创新。但当前，由于很多财务管理人员对财务管理仍旧存在片面的认识，认为财务管理就是对资金收支情况进行简单的记录，并不进行深层次的研究。再加上受传统思想的影响比较深远，部分企业更是十分看重对财务的隐蔽性管理，导致在进行决策时往往会受到个人主观情绪的影响，长此以往就会使得企业的财务管理工作效率依旧停滞不前。因此，企业管理者必须深刻认识到这一点，加强对财务工作的管理。
而对于财务管理者来说，应该转变管理思路，不断延伸财务管理职能，加强各部门之间的沟通交流，及时获取最新的财务情况，并结合企业当前的实际情况制定出科学的财务管理决策。同时，还能够通过所有信息的整合，对财务管理作出一定的预测，促使企业及时规避风险。此外，随着科学技术的发展，财务管理工作也逐渐向信息化、集成化的方向发展，因此企业有必要建立和完善电子计算机系统，与时俱进，为企业的发展提供强大的追推力。财务管理是一项系统性工作，离不开企业所有员工的共同参与和民主决策，以促进企业的长远发展。
4.建立决策程序，不断完善风险控制体系
由于企业的管理方式并不科学，所以导致财务管理工作中出现了很多的问题。因此，企业必须要建立一个科学完善的决策程序，通过软件技术和信息技术的支持，保证各个部门以及所有人员在面临问题时，都能够明确分工，各司其职，促使问题能够得到合理的解决。为此，企业应该建立一个财务管理信息平台，保证所有信息的公开透明，为日后各项工作的有序开展提供真实性的保障，一旦发现问题，坚决遵循程序的各项规定，探寻原因，制定措施。同时，财务风险控制体系也是必不可少的，它能使得企业积极应对各项财务风险，保证企业在激烈的市场竞争中占据稳定地位。5.加强人员培训，为企业提供可靠的后盾财务管理人员的综合素质水平也是制约企业财务管理效率的重要因素。因此，企业必须要提高对财务管理人员的重视。一方面，为了提高管理人员的专业技能，企业可以定期开展培训管理工作，并对成果进行考核，提高人员认识。同时，为了提高人员财务管理积极性，也可以建立一些奖惩制度，既实现了财务管理人员的个人价值，又在根本上提高整体的工作效率;其次，企业要提高用人标准，实行公开透明化招聘，建立科学的人才培养体系，组建一支高效的财务管理队伍，吸引更多有才能的人加入到其中，为企业的可持续发展提供坚实的后盾。而对于财务管理人员自身来说，必须要具备主人翁意识，明确自身的权利和义务，不断充实自己，提高会计职业道德修养水平，为企业的发展贡献个人力量。
财务工作存在的问题和不足一般包括什么？
财务工作中存在问题和不足：
1、广告落实情况、监督情况不容乐观。部分单位制作广告宣传制品开支，未做验收签字、对账工作。往来款数据不明确，经济责任不清晰；
2、采购验收、价格控制方面有待加强；
3、下属单位财务人员之间能够交流互动是好事，凡事有利也有弊，同时存在一些错误的、不规范的做法盲目传播；
4、出入库手续不全，未建立台账，库房管理不完善，物品摆放杂乱，常有过期现象发生，资产闲置，物资未能很好利用；
5、业务经验不足、不够熟练，多是初涉或非专业人员，本身事务繁多，无疑是对加强财务管理工作的弊端；
6、账务处理不规范、不及时，费用归类不明确，科目不明细，账册未建立，开具发票抬头与税务登记证不符。或发票、或对公账户银行存款收入未入税账，法律意识薄弱；
7、收入核算真实性、准确性有待加强；
8、钱、卡（折）未分开保管，有岗位不兼容现象；
9、报销事项内容没写到位，单据填写不规范；手续不齐全，财务制度执行情况有待加强；
剖析学校财务管理风险,校长如何当家理财
1、财务管理人员对风险中心学校财务存在问题或不足的认识不足
财务风险是客观存在中心学校财务存在问题或不足的中心学校财务存在问题或不足，只要有财务活动就必然存在财务风险。在现实工作中，很多财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一，财务决策缺乏科学性导致决策失误是导致财务风险的又一主要原因。避免财务失误的前提是实现财务决策的科学化，目前财务决策普遍存在经验决策及主观决策现象，导致决策失误经常发生，财务风险也就随之而来。
2、内部财务监控机制不健全
内部财务监控是医院财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为中心学校财务存在问题或不足了使其能充分发挥作用，不仅应该设置独立的组织机构，而且要根据本医院的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，来保证内部财务监控系统的高效运行。而中心学校财务存在问题或不足我们国家的大多公司没有建立有效的内部财务监控机制，即使有，其财务监督制度执行也不严格，在实践中难以将管理与监督合二为一。同时，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律执行不力，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。
3、重视具体风险的管理，缺乏风险管理整体策略
缺乏系统、整体地考虑医院风险组合与风险的相互关系，从而导致风险管理的资源分配不均，影响风险管理的效率和效果。另外，尚未建立一套严谨、规范、完整的财务风险管理体系，现有的管理体系中风险管理功能与协调功能较为欠缺。