北京汇原成信息咨询中心的简单介绍
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3、汇源果汁老总是谁
汇源果汁被强制执行超15亿，被强制执行的原因是什么？
北京汇源饮料食品集团有限公司新增一条被执行人信息，案号(2021)京04执314号，执行标的超15.9亿元，执行法院为北京市第四中级人民法院。 北京汇源饮料食品集团有限公司成立于2001年6月，注册资本约8.3亿人民币，法定代表人为朱燕彤。经营范围含销售包装食品、饮料；果蔬种植；技术服务等。
为什么汇源果汁会被强制执行15亿？
汇源果汁之所以会被强制执行，是因为汇源果汁现在的经营状况出现了问题，会员果汁相关的公司也纷纷都宣告倒闭，而且还面临着很多的欠债。
汇源果汁为什么会经营到现在这个样子？
其实在很多年之前，汇源果汁是一个非常大的品牌。甚至可以说汇源果汁是当时我国果汁行业最龙头的企业。大家把那个时候的汇源果汁都称之为国货之光，把振兴中国果汁销售行业的希望都放在了汇源果汁上面，希望汇源果汁能够走出中国，走向世界。大家都知道中国市场是一个非常大的市场，很多外国的企业都会想要到中国捞取一笔不菲的利润，可口可乐也是这么想的，可口可乐是一家外国的饮料销售商，他也是生产这种饮料的，他看到了汇源果汁在中国经营的非常好，所以想要去收购汇源果汁，但是最后。这两个公司的交易因为违反了反垄断法，所以被叫停了，汇源果汁无法被可口可乐收购，但是汇源果汁在被可口可乐收购之前就已经决定好了，之后不再继续进行大规模的发展。汇源果汁的饮料现在即使是生产出来也卖不出去了。
汇源果汁的经营越来越差
汇源果汁只能够去想办法来改变自己，汇源果汁去投资了很多种植果树的地方，希望能够去发展一下水果种植，从源头上面提高产品的质量，挽回消费者的心，但是非常可惜，失败了。
国民品牌汇源果汁即将退市，一代果汁大王为何会沦落到这种地步？
导致汇源果汁退市的根本原因，是它三年前，一笔43亿元的违规贷款，因为没有遵循联交所的要求，按照正规申报，所以导致了它今天的退市。
1月13日晚间，汇源果汁发布了一条公告，联交所将于2021年1月18日上午9点，根据《上市规则》第6.01A条取消汇源果汁的上市地位。
汇源果汁从2018年4月3日开始停牌，根据《上市规则》第6.01A条，如果汇源公司不能在2020年1月31日或之前复牌，那么联交所就可以将公司进行除牌。
但是，令人遗憾的是汇源果汁最终没有赶上最后的复牌。
汇源果汁曾经是很多人记忆中的国民品牌，1992年，汇源集团的创始人是朱新礼，他在创业一开始，接手了负债累累的沂源县罐头厂，后来成立了淄博汇源食品饮料有限公司。
但是，当时大家还不太认可汇源果汁浓缩苹果汁的口味，所以汇源生产的产品在国内根本卖不出去。中国青年报曾报道，1994年初，是公司最艰难的时候，朱新礼一人前往德国慕尼黑参加食品展销会，为了节省吃饭的开销，他都是在宾馆中吃自己带去的山东煎饼充饥。
幸运的是，终于有一家瑞士买主与他签订了500万美元的浓缩苹果汁出口订单，从此，汇源浓缩果汁开始出口到30多个国家和地区。
在1994年10月，朱新礼在北京创办了北京汇源食品饮料有限公司，1997年，汇源果汁花费巨资7000万买下了中央电视台新闻联播5秒的广告时间，并因此打开了国内的销路，成为了家喻户晓的国民品牌。
2007年2月，汇源果汁在香港联交所上市，当时的筹资规模是24亿港元，上市后，汇源果汁又相继在山东乐陵、吉林舒兰、辽宁锦州等多地开办了9家工厂。
但是，一场“收购风波”成为了汇源公司的转折点，2008年9月3日，可口可乐公司宣布以总价179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本以及汇源全部未行使可换股债券。
在这条消息曝出后，当日汇源果汁的股价直线拉升，足足暴涨了164.25%。
但是，高达82%的网友却反对可口可乐收购汇源果汁，7个月后，商务部以反垄断为由拒绝了可口可乐收购案，之后，汇源果汁的股价便开始一路暴跌，仅3个交易日就跌去了近58%。
朱新礼表示，他是想借助美国可口可乐公司的全球影响，让中国的汇源果汁也能销往全球，他说道，“最终事情走向了反面，可以说中国老百姓们太爱汇源了。”
然而，这次失败的收购计划却带来了一系列的连锁反应，从2008年起，汇源果汁的业绩就开始持续走低，每年的扣非净利润都成为了负数。汇源公司的内部管理层也开始动荡不安，近6年的时间就换了5名CEO，并有6名高管相继离职。
2018年3月29日，汇源果汁发布公告自曝了一起关于公司的违规贷款。原来汇源果汁曾向关联公司北京汇源饮料提供了一笔金额为42.75亿元的短期贷款，这项贷款的金额达到了港交所要求的对外披露规定，但是，汇源果汁当时不但没有通过董事会批准，而且也没有进行相关披露。2018年4月3日，汇源果汁开始停牌。
三年过去了，汇源果汁无法进行复牌，所以便将面临退市的情况，而汇源果汁创始人朱新礼父女也宣布将退出上市公司董事会。
汇源果汁老总是谁
朱新礼
山东沂源人，汇源集团创始人，北京汇源饮料食品集团有限公司董事长，中国汇源果汁集团有限公司董事长。
朱新礼，一个慈祥北京汇原成信息咨询中心的长者，一个有魅力的企业家，一个富有亲和力的人，一个历经艰辛创业成功的人。有人说，老朱是一手紧紧拉着期盼富裕的百千万果农，一手握着瞬息万变的果汁饮料市场。
也有人说，老朱之所以从当年一个穷山沟的农民能够走到今天，能够走这么远，这么成功，一是靠北京汇原成信息咨询中心他的杰出才干，一是靠他朴实可敬的个人品质，甚至后者更为重要。
扩展资料北京汇原成信息咨询中心：
打造中国果汁领军品牌
朱新礼于1992年接办一个濒临倒闭的县办水果罐头厂，成立山东淄博汇源食品饮料有限公司，并在1993年将公司主营业务转为生产浓缩果汁。由于填补北京汇原成信息咨询中心了当时的市场空白，企业开始迅速做大。1994年，创建北京汇源。1998年开始面向全国大发展。
2007年，汇源果汁在香港联交所主板成功上市。以销售量计算，汇源果汁是中国最大的百分百果汁和中浓度果汁饮料生产商，市场份额分别达到56.0%及45.2%，一直处于行业领先地位。20多年来，汇源果汁为果农加工北京汇原成信息咨询中心了大量的果蔬产品，带动了数百万户果农致富奔小康，带动了中国果蔬种植业及其相关产业的发展。
心系三农，确立农业新模式
朱新礼一直秉持大农业理念，2007年启动密云生态农业示范园规划建设，2009年提出“大中国、大农业、大有作为”的梦想，2011年加快向农业进军步伐，2012年确定了汇源果汁、汇源果业、汇源农业三大产业板块管理架构和发展目标，把大农业作为发展重点之一。
朱新礼带领汇源人走出了一条中国农业生态化、规模化、科技化、集约化的道路和模式。目前，汇源农业已经展示出良好的发展势头。
促进中国企业家对外交流
在担任中国企业家俱乐部执行理事长期间，朱新礼与中国企业家俱乐部理事长柳传志一起，带领40余位中国企业家遍访欧洲诸国，加强中国企业对外交流，拓展了中国企业国际合作的空间。
参考资料：百度百科—朱新礼
汇源果汁债务压顶背后真相是什么?
公开资料显示北京汇原成信息咨询中心，汇源果汁成立于2006年北京汇原成信息咨询中心，是从北京汇源集团分拆而来，2007年年初在港交所上市，主营果汁及果汁饮料，产品包括百分百果汁、中浓度果蔬汁、果汁饮料、水及其北京汇原成信息咨询中心他饮料。
汇源果汁在2017年半年报中提到，尼尔森2017年上半年对中国零售行业的研究显示，以销售量为基准，公司旗下百分百果汁及中浓度果蔬汁的市场占有率分别为45.8%及35.3%，继续领先市场。
而据东兴证券4月24日研报，目前国内果汁行业集中度比较饱和，以可口可乐(中国)、味全和北京汇源为首的行业龙头，市场占有率更是均超过10%，其中可口可乐(中国)14.6%、味全11.6%，北京汇源11.0%。
可就是这样一个行业龙头，在营业收入波动增长的同时，其扣非净利润却已经连续6年为负。Wind数据显示，自2011年以来，汇源果汁每年的扣非净利润便一直在-2亿元~-6亿元之间徘徊。
中新经纬注意到，2014年-2015年，汇源果汁净利润也出现连续两年亏损，2016年才得以扭亏为盈，录得0.13亿元。财报数据显示，这一年(2016年)，汇源果汁共取得政府补贴收入约1.2亿元。
与此同时，汇源果汁的负债总额却在逐年增加，截至2017年6月底已达115.18亿元。
“汇源是一个知名度很高的小公司，在前几年，其产能一度可以达到300亿元，但其销售额最多也才50多亿元，产能严重过剩，给企业带来了巨大的产能压力。”饮品行业观察员马磊接受中新经纬采访时如是说。
他提到，尽管汇源果汁在国内高浓度果汁行业占据着第一的品牌地位，但该品类果汁的销售额却一直上不去，“汇源在这方面投入的营销资源太少了，致使纯果汁发展缓慢。而其他品牌NFC果汁(即非浓缩还原果汁)的推出，对汇源来说更是雪上加霜。后来，汇源也推出NFC果汁，但效果一般。”马磊表示。
至于果汁饮料方面，马磊认为，汇源果汁在该领域的发展可以说是“投入大，收效小”。
“近几年，汇源也相继推出过真鲜橙、奇异王果、果汁果乐、柠檬me、萌果星球等果汁饮料。但与竞争对手可口可乐、康师傅、统一、娃哈哈等品牌相比，汇源的体量太小了，结果就是投入了大量的资源，在市场上却所获甚少。”马磊讲道。
而在中国食品产业分析师朱丹蓬看来，地域布局的不均衡，也在一定程度上制约了汇源果汁的销售增长。“华东、华南是中国相对富裕的两个区域，但汇源在这两个区域是比较弱势的，以至于在消费升级以及区域消费红利下，汇源的业绩并未有很大的突破。”朱丹蓬接受中新经纬采访时表示。
朱丹蓬认为，汇源果汁应加强区域布局、渠道布局，在营销上多下功夫。
事实上，除了自身所存在的问题外，行业上的变动也给汇源果汁的发展带来了一定影响。东兴证券食品饮料行业首席分析师刘畅指出，由于需求端发生巨大变化，占据大量份额的低端果汁不再受青睐，目前国内果汁行业总体增长疲软，2016年我国果汁市场更是出现了销量、销售额双双下滑的现象。
“低浓度果汁近年销量与销售额持续下跌;中浓度果汁表现则接近果汁行业整体，加价减量销售额增长幅度进一步放缓;纯果汁因为其营养价值高，消费基数小，近年呈量价齐升趋势，成为果汁消费升级的方向。”刘畅提到。
对此，马磊建议，汇源果汁在产品战略上应加大纯果汁发展力度，弱化果汁饮料，裂变纯果汁品类，如儿童果汁、早餐果汁等，强化场景和窄众人群，提升纯果汁品类的毛利空间，同时增强营销力度。
“我们团队之前服务过汇源，就已经向其提出过这样的建议，可惜他们没有听。”马磊告诉中新经纬。
7月16日晚，汇源果汁发布公告，自2018年7月16日起，委任吴晓鹏为公司行政总裁，负责汇源果汁的整体管理及日常营运。公告显示，吴晓鹏实为行业外人士，此前曾在苏州金螳螂企业集团有限公司任职。
“这或许能够给汇源的发展带来新的思路。”马磊如是说。
汇源初创期资金紧张原因
汇源初创期资金紧张原因是包括政策环境的变革、市场需求的转变以及行业竞争的加剧。
从内部成因上看,盲目的投资扩张、粗放的企业管理以及薄弱的内部控制。
北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年，是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。
自成立以来，汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂，链结了400多万亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园；建立了遍布全国的营销服务网络，构建了一个庞大的水果产业化经营体系。目前，汇源已成为中国果汁行业第一品牌。汇源商标被评为"中国驰名商标"，汇源产品被授予"中国名牌产品"称号。集团累计研发和生产了500多种饮料食品。