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环境健康安全管理体系(环境健康安全管理体系要求告知员工谁是他们的)

本文目录一览:

安全健康环境管理体系是什么

安全健康环境管理体系是指企业认证的一种。职业安全,健康和环境卫生的管理体系。

什么是质量 环境 健康安全三体系认证

三体系认证是指ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证。

ISO9001认证

ISO9001:2008是国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系标准。该标准吸收国际上先进的质量管理理念,采用PDCA循环的质量哲学思想,对于产品和服务的供需双方具有很强的实践性和指导性。标准适用于各行各业,全球已有几十万家企业、政府、服务组织及其它各类机构导入ISO9000并获得第三方认证。通过ISO9000认证,已成为组织进入市场和赢得顾客信任的基本条件。

ISO14001认证

ISO14001:2004是国际标准化组织(ISO)制定的环境管理体系标准,是目前世界上最全面和最系统的环境管理国际化标准,适用于任何类型与规模的组织。企业实施ISO14001标准可达到节能降耗,优化成本,改善企业形象,提高竞争力的目的。获得ISO14000认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证,并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。

OHSAS18001认证

包括OHSAS18001是国际标准化组织(ISO)制定的职业健康与安全管理体系标准,为企业提供科学有效的职业健康安全管理体系规范和指南,提高职业健康安全管理水平,形成自我监督、自我发现和自我完善的机制,从而提高劳动者身心健康和安全卫生技能,大幅减少成本投入和提高工作效率,在社会树立良好的品质、信誉和形象。

如何建立ehs环境健康安全管理体系

HSE管理体系

组织机构管理体系的一部分,专门管理与其业务相关的职业安全健康危害及环境影响;

HSE管理体系是指:包括为制定、实施、实现、评审和保持HSE方针所需要的组织机构、规划活动、职责、惯例(作法)、程序、过程和资源。

结构化的方法遵循PDCA

由许多相互作用、相互关联的要素组成

强调事前预防和持续改进

系统化、程序化、文件化

具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制

HSE管理体系

环境管理体系标准

BS7750 -1992年;

EMAS - 1995年;

ISO14000 - 1996年

职业安全健康管理体系

BS8800 - 1996年

OSHAS18001 - 1999年

ILO职业安全健康管理体系技术导则-2001年6月

HSE一体化管理体系—石油化工行业为主

API——EHSMS

ISO/CD14690 1996年

国际化学品制造商协会- 责任与关怀 responsible care

QSHE一体化管理体系 - 发展趋势

石油业HSE管理体系的发展

八十年代后期,国际石油业事故频发

1987年,瑞士SANDEZ大火

1988年,英国北海油田的帕波尔?阿尔法平台事故

1989年,EXXON公司VALDEZ泄油事故

许多大石油公司相继提出HSE管理体系

(美国、英国、、挪威、荷兰等)

1996年1月,ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690-《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》

壳牌公司HSE管理体系发展进程

1986年,形成管理手册

1987年,发布环境管理体系指南

1989年,颁发职业健康管理导则

1990年,制定安全管理体系

1991年,颁布健康、安全与环境方针指南

1992年,正式出版安全管理体系标准 EP92-01100

1994年,正式颁布健康、安全与环境管理体系导则

国外一些大石油公司HSE管理体系

BP 的HSE管理体系(13个要素)

壳牌公司HSE管理体系(7个要素)

美国石油学会EHS管理体系(13个要素)

挪威国家石油公司HSE管理体系(13个要素)

ISO/CD14690 -《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》 (7个要素)

HSE管理体系

建立及实施HSE管理体系的意义

减少各类事故的发生、降低风险;

减少及预防污染、节约资源和能源,可减少成本

提高企业安全、环境与健康管理水平

改善企业形象、取得经济效益和社会效益

实现可持续发展战略的目标

对石油石化企业进入国内国际市场将起到良好的促进作用

HSE体系要素主要内容

3.5 装置(设施)设计和建设

新建、改建、扩建装置(设施)时,要按照“三同时”即劳动安全和环境保护设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的原则,

采用国际或国家、石油、石化行业标准进行设计、设备采购、安装和试车,

确保装置(设施)在运行寿命期间保持良好的运行状态。

3.6 运行和维修

公司应建立运行和维修管理程序,以确保HSE方针、目标的实现

HSE体系要素主要内容

3.9 事故处理和预防

公司应建立事故报告、调查和处理管理程序

所制定的管理程序应保证能及时地调查、确认事故(未遂事件)发生的根本原因,

制定出相应的纠正和预防措施,防止类似事故再次发生。

HSE体系要素主要内容

3.10 审核、评审和持续改进

公司应按适当的时间间隔对HSE管理体系进行审核和评审,以确保其持续的适应性和有效性.

根据审核和评审的结论和建议,本着持续改进的原则,不断完善HSE管理体系,实现动态循环,提高公司的 HSE管理水平.

建立及实施

HSE管理体系

第一阶段:开展HSE 管理体系初始状态评审

HSE法律法规的要求;

组织现有的HSE指南,包括风险管理的程序和指南;

本行业其他组织的成功经验、最佳典范

目前用于HSE管理的资源的效率和有效性

事故/事件经历

HSE 管理体系初始状态评审-差距分析

需要一个正式的体系吗?

这样的体系是否已存在?

这样的体系原则会适当吗?

体系是否在运行?

体系是否有效?

为验证体系有效与否,要进行初步的危害识别、风险评及现场HSE绩效检查,并收集和评价以往发生的事故、事件等历史不良记录。

第二阶段: 整体策划

拟定HSE实施方案、时间表

成立工作小组

领导及全员HSE意识培训

工作小组成员及主要人员培训-体系、风险评价、法规

草拟HSE方针

编写程序识别危害及评估、开各部门展风险评价

编写程序识别及获取法规,编写法规清单

制定目标、指标、隐患治理方案

成立HSE工作组

根据组织机构的规模及人员,工作组的规模可大可小,人员可专职或兼职。视实际情况、进一步分为:

1、风险评估小组,负责:

编写危害识别及评估程序;

组织及监督各部门进行风险评估;

核实评估结果;

汇编重大危害清单;

协调目标制定及隐患治理

2、法律法规小组

3、HSE文件小组

4、HSE培训及推广小组

人员培训

体系建立初步阶段,重点培训:

高层领导及主要人员HSE意识培训(3小时)

全体员工HSE意识教育培训(2小时)

HSE工作小组及主要人员培训:(2天)

如何建立HSE管理体系

危害识别及风险评估

相关HSE法律法规

草拟HSE方针

HSE方针

中石化集团公司HSE方针、目标

方针

安全第一,预防为主;

全员动手,综合治理;

改善环境,保护健康;

科学管理,持续发展。

目标

追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创国际一流的HSE业绩

HSE方针提供建立和审查目标和指标的框架

加强高硫(含硫)原油加工技术及设备改进及安全管理,预防硫化氢、氨气等有毒有害气体泄露中毒;

预防火灾、爆炸、伤亡等突发事件和紧急情况发生,落实应急措施及预案;

不断进行危害识别及风险评估,大力消除事故隐患;

深化关键生产装置、重点生产部门的安全卫生及环保监控,创造良好的现场工作环境;

提高HSE管理人员专业素质及员工安全环境意识,加强合约商的安全教育及现场监督管理,杜绝违章作业行为;

落实HSE责任制,定期进行HSE管理审核,对外公布分公司HSE绩效,奖励及通报正确的HSE行为。

提供建立HSE目标和指标的框架

HSE方针

发布方针

内部-要求全体员工贯彻方针

分发给每个员工

印制成公司的新闻/刊物

打印成海报

开会讨论

成为新员工介绍性/适应性培训的一部分内部

外部

-供应方、合约方、参观者、顾客/客户、

-政府部门

法律法规及其他要求

HSE法律法规要求贯穿于整个管理体系的始未:

方针中需体现对遵守HSE法律法规的承诺;

HSE法律法规是进行危害辩识与风险评价的重要依据;

建立HSE目标与管理方案必须考虑法律法规要求;

培训、协商与交流及文件和文件管理不仅要包含HSE法律法规信息,而且还应满足其有关要求;

运行控制、装置(设施)设计和建设、变更管理及应急预案与响应是在具体活动和运行中实现守法;

检查和监督与纠正措施是评价组织HSE管理活动对法律法规的符合情况,并对各种不符合采取纠正措施的重要手段;

管理评审要依据法律法规等的发展变化情况对体系进行修订和调整

法律法规及其他要求

包 括 如 何 识别、获取、沟通、更新及符合

与公司HSE活动有关的法律及法规要求包括:

国际公约;

国家HSE法律、法规、标准及各部委规章;

地方法规、规章、标准;

行业规章、标准;

相关执法部门的通知、公告等其它要求。

HSE目标

在内部每个相关职能部门和层次,建立并保持文件化的HSE目标.

制定目标时应:

考虑风险评价结果

考虑HSE法律和其它要求

技术选择

财务、业务和经营要求

相关方的观点

符合方针对持续改进的承诺

制定目标

使用引导字列出目标清单

选择关键目标的一小部分

定量主要目标(如:明年事故发生率减少10%)

选择适当的“结果指示参数”(outcome indicators)以验证目标是否实现

为实现目标而制定计划

贯彻计划

检查和评审:计划是否贯彻?目标是否实现?

制定目标

引导字

增加/提高/ 改进

保持/继续

减少

介绍/引进

量化目标

制定目标

目标应尽可能:

S 具体的

M 可测量的

A 可实现的

R 现实的、适当的

T 可验证的、有时限的

选择结果量测参数

结果量测参数:用于量测结果或表现,可以是单个或几个量测参数

结果量测参数:

客现的/主观的

定量的/定性的

管理方案—考虑因素

广义内容(重要战略计划)

应采用什么策略?

策略是否适当?

反复思量, 有没有更好的方法?

指标—具体计划的依据

谁做,做什么,什么时间完成?

以一系列问题 的方 式 表 达

作为用于检查计划是否正在/已经得到贯彻的依据

管理方案

第三阶段:HSE管理体系文件编制

体现组织特点、不能机械照搬

考虑与其他体系整合

文件控制

记录

审核

管理评审

培训

避免出现矛盾和职责不清的现象

HSE管理体系文件

程序文件

为进行某些活动所规定的途径(ISO8402)

更进一步具体明确了组织实施HSE管理工作的程序、方法和要求。

包括:

1、危害识别、风险评价及隐患治理

(及环境因素识别及影响评价)

2、识别、获取HSE法律法规及其他要求;

3、培训、意识和能力

4、信息交流

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