文化礼堂的文化作用（文化礼堂发挥的作用）
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文化礼堂对青年有什么好处
文化礼堂建设主要依托已有的旧祠堂、古书院、闲置校舍、大会堂和文化活动中心，一方面避免大兴土木，少花钱多办事;另一方面借力发力，激活优秀传统文化中的正能量。过去单一传承宗族文化的祠堂，而今变成传播先进文化的殿堂。让文化、优秀传统扎根于青年心中，有利于青年人自身的修养，为青年人在繁闹的物质世界寻求一份精神家园，培养和锻造青年人对文化知识的兴趣，使得知识改变命运的格局在青年人心中留下印痕。
文化礼堂历经风雨，成为农村社会时代潮流的记录者。它不再是单纯的文化活动场所，而是以“精神家园”为主
（1）继承是发展的必要前提文化礼堂的文化作用，发展是继承的必然要求。（2分）文化礼堂不再是单纯的文化活动场所，而是以“精神家园”为主题的农村特色文化的集中展示平台。礼堂文化的发展必须与当代社会相适应，与现代文明相协调，既保持民族性，又体现时代性。（3分）村民们利用文化礼堂这一平台，一方面获得了学文习武的机会文化礼堂的文化作用；另一方面增强了对自己文化的归属感、荣誉感、责任感。（2分）各民族以独特的文化丰富灿烂的中华文化，增强对中华文化的强烈认同感和归属感，显示了中华民族厚重的文化底蕴和强大的民族凝聚力。3分）
（2）省政府建设农村文化礼堂，是一项改善民生、构建农民精神家园，建设经济富裕、精神富有的一件实事。这体现了政府是人民的政府，有利于政府切实履行组织社会主义经济建设和文化建设职能。（3分）政府制定政策引导各村文化礼堂建设充分利用自身的资源优势，打造满足农民精神文化需求的精神家园，反对形式主义。这有利于政府建设服务型政府，提高为经济社会发展服务、为人民服务的能力和水平。（3分）文化礼堂建设得到社会各界的支持，村民发挥着主体作用，说明公民相信政府是人民的政府，支持政府的工作。（3分）文化礼堂建设是政府以德立威、以勤出威、以情升威的一件实事表明政府的管理和服务得到人民的认可和接受，树立了权威。（2分）
试题分析文化礼堂的文化作用：（1）该题为理解说明类题型，可以从是什么、为什么（重要性）、怎么做等方面去理解和作答。“是什么”的角度，结合材料信息可知文化礼堂是以“精神家园”为主题的农村特色文化的集中展示平台，是对传统的民族文化的继承，“怎么做”的角度，礼堂文化的继承与发展必须和时代要求相适应，保留民族特性也要具有时代性，因此，这两个角度可以用“文化的继承是发展的前提，发展是继承的必然要求”的知识来分析论证；“为什么”角度着重描述礼堂文化的重要性，从文化的继承与发展的知识角度出发，文化礼堂这一平台可以为村民提供了文化学习的机会，增强对自己文化的归属感与认同感，同理，从中华文化的知识角度出发，可以丰富中华文化，增强对中华文化的认同感与归属感。
（2）材料中描述了浙江省政府建设文化礼堂是以改善民生、构建精神家园，建设经济富裕、精神富有为出发点，这可以用政府职能的经济和文化职能的知识来分析；省政府以满足农民的精神文化需求作为文化礼堂建设的主要目标，这可以用政府履行职能的目的即提高为经济社会发展服务、为人民服务的能力和水平来分析；文化礼堂的建设让村民发挥主体作用，这可以用政府的职能中公民和政府的关系即公民相信政府是人民的政府，支持政府的工作的知识来分析；文化礼堂建设是政府以德立威、以勤出威、以情升威的一件实事，这可以用政府的管理和服务得到了人民的认可，树立政府权威的观点来分析。
如何开展常态化文化活动，促进文化礼堂发挥作用，焕发生机和活力
开展感恩文化主题活动，是公司为应对市场挑战，激发职工潜能，凝聚全员力量采取的重要举措。结合学习浦项，按照“感恩、忠诚、责任、奉献”的主题要求，我公司以“感恩于心、践责于行”系列活动为开端，积极营造感恩文化氛围，引导职工常怀感恩之心，常思乐业之能，常念敬业之德，常有奉献之举，为优化生产组织模式，提升成本控制力，扭转一季度的成本被动局面提供了坚强的思想保证。
一、坚持以系列活动为载体，努力培养职工的感恩情怀 感恩文化主题活动，离不开以情动情的情感教育，以德报德的道德培养，因此必须与企业文化建设为依托，相互融合，共同促进。为此，我公司领导班子认真研究，制定了开展“感恩于心、践责于行”系列活动，培育企业感恩文化的安排意见，明确以提升职工自身素质、改善职工自我意识为重点，突出活动的文化性、思想性、针对性和长期性。
一是开展“感恩于心、践责于行”全员大讨论活动。利用座谈会、班组活动日、例会等，引导职工运用典型事例、亲身感受、行业对比等方法，谈体会，说感受，增强职工对企业的认同感、归属感和责任感，在思想、行动上树立感恩奉献、勤勉敬业、勇于担当的工作精神，保持奋发有为的精神状态。二是以公司领导“班组活动日”为平台，深化“三级宣讲”活动，科以上干部深入车间科室、班组、岗位，变单向宣讲为对面交流，密切与职工沟通，引导职工充分认识公司在改善环境、提升福利、搭建职工成长平台、建设幸福唐钢等方面的思路、目标、措施和成效，百倍珍惜公司发展的大好局面，懂得如何承担起服务社会、关爱家人、奉献企业、珍惜岗位的责任与义务。三是通过橱窗、网页、标语、温馨提示等各种宣传手段，渲染活动气氛，弘扬感恩奉献的道德要求、价值理念和传统美德，营造以企业为主导，家庭为基础，社会为升华的良好氛围。
二、坚持“两转变，两提升”，使活动成果迅速转化为工作动力 当前职工思想活跃，思想理念、价值取向中矛盾和冲突比较多，如果一味采取教育灌输手段，易引发职工的反感。为此，我公司在活动中努力做到“两转变，两提升”，联系实际促进职工思想转变与升华，达到“润物细无声”的效果。
一是与转变生产组织模式，提升成本控制力相结合，引导职工全身心投身于降成本工作。今年，我公司承受着巨大的成本压力，我们积极发动职工，不仅从生产组织模式、提质增效、优化物料结构成本、精细管理等方面查不足，更深层次挖掘在工作理念、责任意识、精神状态等方面的差距，以感恩奉献宣传教育提振职工精神状态，提升工作专注度，狠抓成本指标再落实，将各项措施进一步扩展、落实责任，一举扭转了被动局面。
二是与两级班子民主生活会相结合，努力发挥领导干部在活动中的表率作用。感恩文化建设能否取得实效，关键在于各级干部在工作中的长期坚持、引导和渗透，从自身做起，充分体现感恩奉献的工作热情。我公司利用民主生活会的机会，要求两级班子成员结合实际，在总结分析工作思路、方法措施的同时，认真反思个人的思想、理念和行为，从改善工作方法、提升领导艺术、改进群众工作等方面深刻剖析，撰写总结材料，将感恩文化宣传教育贯穿到具体工作中。厂党委在生活会前广泛征求意见，召开座谈会36次，参与职工1335人次，归纳为35条，部分已经完成整改并向职工进行了反馈。
三是与“居危思危、居危思进”大讨论活动相结合，增强职工与企业共创共享的发展意识。引导职工认识金融危机以来，公司在积极应对市场挑战、加快科学发展，打造行业最具竞争力钢铁企业的同时，坚持以人为本，率先承诺“市场再困难，也不掏职工兜里的一分钱”，努力提高职工收入，改善职工的工作生活条件，保障职工的权益，与企业共创共享的发展理念。深刻体会“大河无水小河干”、“职工与企业共命运”的道理，树立应对挑战的紧迫感和主动超前的责任意识，勇于担当，围绕提升成本控制力、提质增效，与企业共渡难关。仅“我为降低成本献一计”活动中，就提合理化建议700多条。
四是与深入开展创先争优活动相结合，充分体现党员感恩奉献的先进性。结合“对标定位、晋档升级”阶段要求，深入开展“四对照、四提升”活动，引导党员结合形势发展变化，发挥党员的先进性，修改完善党员精品岗标准，围绕降成本、技术攻关、设备改造等，组织零事故岗位明显、标准化操作明星评选，体现党员在工作中心系企业，敬业奉献的高尚情操，为职工发挥引领示范作用。
三、发挥党群组织优势，构建培育感恩文化的长效机制 我厂注重感恩文化主题活动与企业文化建设相融合，党、政、工、团共同努力，活跃感恩奉献的文化氛围，构建长效机制。
一是以党支部工作为依托，树立长期目标，有的放矢地开展感恩文化主题活动。定期组织职工思想分析调研，准确把握职工关心的热点、难点问题，联系实际明确宣传教育重点，坚持支部书记谈话、走访制度，对思想有波动、家庭有困难的职工进行心理疏导和慰问，帮助他们理顺思想，解决矛盾，安心做好本职工作；二是发挥工会、共青团等群众组织优势，围绕建设幸福X钢轧，提升职工的幸福感，积极创新发展以群众工作室为依托的群众工作，探索可操作性强的职工服务形式，充分利用公司惠民政策，组织开展好“送温暖”、“送清凉”、困难职工帮扶等活动。拓宽职工民主参与、民主管理渠道，落实厂长联络员制度，增强职工主人翁责任感。三是发挥典型示范作用，营造感恩奉献的良好氛围。今年我公司有多个集体和个人获得各级各类荣誉称号，进一步扩大了榜样的影响力和号召力。四是将“感恩于心、践责于行”主题活动常态化，纳入党群系统日常工作安排，每月有布置、检查，确保活动不间断，氛围不弱化，通过不断创新活动方式、丰富内容，吸引职工，扩大效果，促进企业感恩文化建设。
开展感恩文化主题活动，增强了职工思想道德素质，丰富了企业文化建设内容，促进了职工工作状态和精神面貌的可喜变化。今后我们要以形式多样的活动为载体，努力将感恩文化建设融入到企业生产经营全过程，强化职工感恩奉献的工作理念，引导职工全身心投入到工作中，为公司和厂发展做出更大的贡献。
企业构建感恩文化的重要体现就是企业自觉履行社会责任；而企业履行社会责任，最直接的表现就是成功创造巨额利润后反哺社会，比如有财务预算的捐赠、捐助，参与和支持公益事业，修筑公共设施，持续性地资助希望工程和社会弱势群体等等。世界知名企业壳牌是经营石油、天然气、化工和其他特定业务的能源企业，能源企业和高耗能、污染是分不开的，进入中国市场之后，壳牌非常注重环保、教育等公益活动，对环境和社会负责任的方式盈利地开发和提供资源，推动企业的可持续发展。壳牌有一个全球通用的行为准则是《壳牌商业原则》，明确规定可持续发展是壳牌核心理念之一。壳牌企业对可持续发展的实践就是要在经济、社会和环境三者之间寻求平衡，在尊重社会和保护环境的前提下，追求商业上的成功。壳牌把公益活动当成是社会投资，把开展公益活动作为尊重社会和环境的表现形式之一，把公益活动作为企业的社会责任或者社会表现，而不是简单地捐助，更不是为了表现而表现，这就是一个企业践行感恩文化的全部内涵。