80人的公司几个财务合适（200人的公司财务部门多少人）
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小公司财务部一般需要几个人，太多了会有反作用吗
小公司财务部一般需要主管会计（兼成本会计）1人、出纳1人、经营会计（应收、应付）1人，人不宜多，分工协同
公司财务这一块，需要几个人？（公司规模100-160人左右）
我个人觉得需要一个会计主管（负责报表和税务），一个现金会计（银行和现金报账等），一个记账会计（记账和开票等），好像差不多了。
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正常80人的公司人事行政部框架是什么样
人人为我，我为人人
季宗洲问答团很高兴帮助你
你所给的条件不够具体，80人的公司，分几个部门，都是什么工作性质需要明确一下
因为：
第一，这关系着绩效考核方面工作的实施
第二，这关系着采购等行政工作的工作量
第三，这关系着薪酬及福利体系等的建设
一般来说，对于80人规模的公司，部门数量按性质分在5个左右的情况下：
配备一名人事行政经理或综合管理部经理，统一管理行政、人事（必要情况下涵盖部分财务工作）；
配备一名人事专员（或助理），统管员工的招聘、入职、简单培训、离职、社保等人力资源工作，直接汇报负责人为人事行政经理，与人事行政经理相互配合完成工作；
配备一名行政专员（或助理），通关行政后勤事务，一般来说，如果外出采购不是过于频繁，能保证行政专员绝大多数时间在本岗位上，可随时调用的情况下，一人即可，否则应另配采购专员一名；
选配文员一名，因公司和部门性质不同，可能带来诸如办公用品发放，文字材料整理等琐事，所以，配备一名文员，一方面可以保证行政管理始终有人在岗，另一方面可以保证分工更细化，带来岗位职责更清晰的效果。
综上而言，由于对贵公司的性质和部门设置情况不了解，建议人事行政部或综合管理部至少应配置3人，在可以的情况下，建议配置4人为宜。
